Šeštoji komandinio darbo taisyklė

 Šeštoji komandinio darbo taisyklė: prisiimu atsakomybę už dalį komandinio darbo ir esu pasirengęs skirti visas jėgas šiai sričiai plėtoti. Komanda susidaro tada, kai kiekvienas prisiima atsakomybę už bendro tikslo vystymą. Toks komandos narys savanoriškai prisiima šią atsakomybę, arba prašo, kad jam būtų patikėta dalis šio darbo. Tai yra skirtumas tarp standartinių ir išvystytų komandų. Standartinėje komandoje kiekvienas nori būti pamirštas ir negauti jokio darbo. Priešingai, išvystyta komanda nori, kad jai būtų patikėtas sunkiausias ir atsakingiausias darbas. Vystymasis priklauso nuo atsakomybės. Atsakingas asmuo yra naudingas komandai. Jei komandos narys neturi savo raidos krypties, jis taps vartotoju ir naudos komandos pasiekimus savo tikslams. Taigi komandos valdymo užduotis – ne tik paskirstyti darbus, bet ir užtikrinti, kad niekas neliktų be veiklos, kitaip komandą nuolat persekios skaudus klausimas, kodėl vieni daro daug, o kiti mažai arba visai nieko.

Laura Butkevičienė

Šaltinis / Ruzov V.O. Kaip suburti svajonių komandą, (2018)