Prieš pradėdami vadovauti aplinkiniams, turite išmokti vadovauti sau, o tai reiškia – išlaikyti vidinę pusiausvyrą, ją stebėti ir niekada šios pusiausvyros neprarasti. Fiziniu požiūriu savęs valdymas – tai sveikas gyvenimo būdas. Socialiai kontroliuoti save reiškia būti tolerantiškam aplinkiniams: vyresniesiems, pavaldiniams, kolegoms. Reikia nuolat ugdyti gebėjimą priimti žmones tokius, kokie jie yra, tai pagarbos jiems pradžia. Toks lyderis kitų akyse kelia pasitikėjimą ir norą jo klausytis. Jis rodo pavyzdį, prisiima savanoriškus įsipareigojimus ir diena iš dienos juos vykdo. Tai sukelia natūralų abipusį pavaldinių norą taip pat prisiimti atsakomybę. Ir tai vienintelis būdas pasiekti, kad pavaldiniai iš tikrųjų įsipareigotų. Geras vadovas į savo pareigas žiūri ne kaip į laiptelį karjeroje ar būdą būti pranašesniam už kitus, bet kaip į galimybę įgyvendinti socialinę lemtį, kurią šiais laikais žmonės neretai pamiršta. Tikro lyderio misija yra tarnauti žmonėms: pavaldiniams, nekompetentingiems ir nekvalifikuotiems. Tolerantiško vadovo nestebina pavaldinių nesėkmės, jis nereaguoja piktai ar irzliai, pavaldinių klaidas laiko normaliu ir natūraliu reiškiniu. Kadangi įdarbinami gyvi darbuotojai, vadinasi įdarbinami klystantys darbuotojai. Toks vadovas supranta, kad tarp to, kuo nori būti, ir to, kuo esi dabar, yra didžiulė praraja. O vadovo užduotis – padėti pavaldiniui peržengti bedugnę, peržengti ją su kuo mažiau problemų ir per kuo trumpesnį laiką.
Silpnam lyderiui naudinga silpna komanda, o stipriam lyderiui – stipri. Kai lyderis sutelkia dėmesį į klaidas, jis tampa silpnas. Kai lyderis sutelkia dėmesį į pergalę, jis tampa stiprus. Silpni lyderiai yra linkę visiškai kontroliuoti savo pavaldinius, nes tai yra baimės dėl savo padėties ženklas. Kontroliuojantis žmogus yra tas, kuris nėra pasirengęs, kad kitas būtų geresnis už jį. Tokia kontrolė suteikia galimybę laiku sustabdyti kito asmens sėkmę. Ir galiausiai, subalansuotas lyderis visada stengiasi suprasti, kaip ir kokiu būdu gauti naudos kiekvienam, o ne tik sau. Jam patinka mokytis būti naudingam. Tai reiškia, kad toks lyderis gali augti. Jis su džiaugsmu ir dėmesiu klausosi aplinkinių. Ir tai yra vienas iš pagrindinių tikro lyderio požymių. Žmogus, kuris nustojo klausytis, nustojo tobulėti ir iš tikrųjų pradėjo savo degradacijos kelionę. Gebėjimas klausytis plečia sąmonę, o tai reiškia, kad plečiasi ir komandos bei visos organizacijos vystymosi vizija. Sėkmingo vadovo požymis yra ir tai, kad jis stengiasi nesipuikuoti savo pasiekimais. Jis niekada nesigiria savo titulais ir gebėjimais. Kartu jis geba nuoširdžiai džiaugtis savo pavaldinių ir kitų vadovų sėkme, suprasdamas, kad tai netrukdo jam pačiam tobulėti.
Šaltinis / Ruzov V.O. Kaip suburti svajonių komandą, (2018)